🙋🏻♂️ Hello la Dream Team, Ravi de vous retrouver pour ce “Manage moi si tu peux” #2. Chaque mardi autour de 12h, je réponds à l'une de vos problématiques de manager. Je le fais concrètement et sérieusement, mais sans me prendre au sérieux. Merci pour vos retours sur la première édition de la semaine dernière, visiblement vous avez apprécié !
Je pense que, pour les points en tête à tête avec l’équipe, il faut préciser en amont le sujet et le cadrer pour que les collaborateurs puissent y réfléchir et le préparer.
En effet, le risque selon moi est que le collaborateur soit pris au dépourvu par une question du genre « qu’attends tu de moi ? » alors que si il y a réfléchi, il arrivera avec une idée précise de ce qu’il attend et le point sera plus riche.
Ce qui me vient a l esprit: creer un environnement de travail ou chacun peut s exprimer, donner du sens a l action collective (cf action listees par Ludovic), etre au service de son equipe (comment aider chacun et le collectif a atteindre ses objectifs et se developper).
Bonsoir,
Je pense que, pour les points en tête à tête avec l’équipe, il faut préciser en amont le sujet et le cadrer pour que les collaborateurs puissent y réfléchir et le préparer.
En effet, le risque selon moi est que le collaborateur soit pris au dépourvu par une question du genre « qu’attends tu de moi ? » alors que si il y a réfléchi, il arrivera avec une idée précise de ce qu’il attend et le point sera plus riche.
Ce qui me vient a l esprit: creer un environnement de travail ou chacun peut s exprimer, donner du sens a l action collective (cf action listees par Ludovic), etre au service de son equipe (comment aider chacun et le collectif a atteindre ses objectifs et se developper).